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Reclutamiento - Capacitación y Evaluación

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El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente con características especificas y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa.

Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa puede divulgar y ofrecer al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

Para ser eficaz, el reclutamiento el sistema atrae una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.

Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización.

Nuestro sistema maneja este reclutamiento en dos formas:


Reclutamiento Interno

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Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, transferidos.

 

 

 

 

 

Reclutamiento Externo de Personal

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Es externo cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas foraneas. El proceso implica una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento:


  • Archivo conformado por candidatos que se presentan de manera espontánea o provenientes de otros reclutamientos el cuale puede ser registrado al sistemas a nuestra base de datos de elegibles.
  • Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.

Interface con agencias de reclutamiento externo. Al considerar estas agencias, se debe tomar en cuenta que éstas lleven a cabo todo un proceso de reclutamiento y preselección y no sólo captación de curricula, ya que de ser así únicamente fungen como buzón de recepción.

Evaluación del Desempeño

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Este modulo nos permite llevar el record histórico, estadístico y comparativo de todo el historial de evaluación del desempeño del empleado, desde su inicio con la solicitud, permitiendo comparar los resultados y agruparlos, determinando las necesidades capacitación y nivel de eficiencia de todo el personal de sus organización.


  • Diseño fácil de los formularios de evaluación, Confeccionando cuestionarios, definiendo grupos de preguntas y tipos de preguntas.
  • Permite establecer recomendaciones generales de cada cuestionario.
  • Registro histórico de los resultados.
  • Comparación y agrupación por puesto, departamentos, secciones o divisiones.
  • Determinación de necesidades de capacitación.
  • Propuesta de revisión salarial, promoción o trasferencia en base a puntaje de evaluación.
  • Estos cuestionarios y preguntas nos ayudaran a obtener reportes estadísticos para la toma de decisiones.

Capacitación

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Nuestro modulo de capacitación le permite a su empresa llevar un control eficiente de los cursos impartidos en su empresa permitiéndole controlar de manera individual o globalizada el nivel o la cantidad de capacitación realizada o por realizar para su empresa, entre los procedimientos tenemos los siguientes:


  • Permite definir los recursos que se van a utilizar en las capacitaciones.
  • Permite definir las instituciones que imparten las capacitaciones, incluyendo la propia empresa (Interno)
  • Tiene un amplio manejo de programación de cursos.
  • Permite definir las generales del curso tales como: Fecha de inicio del curso, descripción del mismo, institución que la imparte entre otras informaciones. Además cupo del curso, horas del mismo, horario y facilitador.
  • Se definen requerimientos mínimos para aprobar el curso tales como cupo mínimo, asistencia mínima, calificación mínima.
  • Se definen los participantes.
  • Los recursos a utilizar (cantidad y precio)
  • Definición de plan de pago del curso.
  • Definición de cuotas, fechas de las mismas y valores, las cuales pueden ser descontadas automáticamente por nomina.

Seguimiento de Cursos

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El seguimiento del curso es una opción que permite modificar lo que fue la programación por valores reales del curso.


  • Actualización de estatus del curso (Programado, Iniciado, Finalizado, Cancelado, etc.)
  • Captura de fechas reales de inicio y fin del curso.
  • Actualización de los datos generales, participantes, recursos, Pago curso.
  • Participantes reales.
  • Recursos Reales.


Generar Presupuesto

Proceso que genera para un año el presupuesto de la capacitación según su programación.

Ejecución Presupuestaria

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  • Proceso que lleva control de la parte ejecutada del presupuesto.
  • Amplia gama de reportes.
  • Reporte de costos por cursos.
  • Reportes de Formación de empleados.
  • Reportes de cursos programados, en proceso y finalizados.

Estos controles son los que le ayudaran a su empresa a realizar búsquedas dinámicas con criterios determinados para obtener resultados garantizados.





Administración de Personal

  • ¤ Visual Integrated Personnel System, VIPS
  • ¤ Administración de Personal
  • ¤ Carnetización
  • ¤ VIPS Mobil, Consulta de Empléados
  • ¤ Control Ahorros y Préstamos

Nomina

  • ¤ Nomina
  • ¤ Nomina de Banquetes

Control de Asistencia

  • ¤ Control de Asistencia

Staffing Guide

  • ¤ Staffing Guide

Reclutamiento - Capacitación y Evaluación

Alojamiento de Empleados

  • ¤ Control de Alojamiento
  • ¤ Manejo de Inventario de Habitaciones

Cafetería

  • ¤ Control de Cafetería

Consolidación, Modulo Corporativo

  • ¤ Consolidación, Modulo Corporativo